この記事では、官公庁・自治体におけるタレントマネジメントシステムの導入事例を5つ紹介させていただきます。各事例を理解しやすくするために、以下3つの情報をサマライズしてお届けさせていただきます。
1. 🔍課題や背景
2. 👍選んだ理由
3. 🚀導入効果
官公庁・自治体にてSaaS選びをする際は、事例を参考にすることがとても大切なステップになるため、是非ご活用ください。
1. 群馬県庁(導入:カオナビ)
群馬県庁は、多様な人材が活躍する組織を目指し、カオナビを2023年に導入。評価制度の再現や人事情報の一元化により、業務効率化とデータの可視化を実現しました。
🔍
課題や背景
・統合システムの見直しにより、評価システムを切り離す必要があった
・情報の一元管理によるマネジメント
・人材育成が必要と考えた
・情報の一元管理によるマネジメント
・人材育成が必要と考えた
👍️
選んだ理由
・📊 提案内容が具体的で、有用性の根拠が明確
・🏢 他の市役所や行政機関での導入経験が豊富
・🤝 システム導入や導入後のフォローが充実
・🏢 他の市役所や行政機関での導入経験が豊富
・🤝 システム導入や導入後のフォローが充実
🚀
導入効果
各人事情報へのアクセススピードが1.5倍~2倍ほど向上し、データ検索時間が削減された。空いた時間を生産的な業務にあてられるようになった。
2. 神奈川県寒川町役場(導入:HRBrain)
神奈川県寒川町役場は、8年間見直されていなかった人事評価制度の柔軟な運用を目指し、HRBrainを導入しました。その結果、直感的な操作性によりスムーズなシステム移行を実現し、作業時間の短縮とストレスの軽減に成功しました。
🔍
課題や背景
・人事評価制度が8年間見直されておらず、時代に合っていなかった
・柔軟な変更に対応できないシステムで運用されていた
・システムの変更にはベンダーへの要望提出が必要で、簡単に変更できなかった
・柔軟な変更に対応できないシステムで運用されていた
・システムの変更にはベンダーへの要望提出が必要で、簡単に変更できなかった
👍️
選んだ理由
・👍 使いやすさ
・⚙️ 設定のしやすさ
・📝 評価シート作成のしやすさ
・🔧 システムにとらわれない柔軟な制度運用が可能
・💼 営業担当者の理解と説明の丁寧さ
・⚙️ 設定のしやすさ
・📝 評価シート作成のしやすさ
・🔧 システムにとらわれない柔軟な制度運用が可能
・💼 営業担当者の理解と説明の丁寧さ
🚀
導入効果
3ヶ月という限られた時間の中で、旧システムからスムーズに移行できました。操作が直感的で作業時間が短縮され、ストレスなく使用できるようになりました。
3. 埼玉県上尾市(導入:One人事)
埼玉県上尾市は、エクセルでの人事評価運用に限界を感じ、One人事のPublicタレントマネジメントを導入しました。その結果、複雑な評価シートの再現や業務負荷の軽減に成功し、職員の満足度向上と評価結果の活用が進んでいます。
🔍
課題や背景
・評価シートに組み込まれた計算式が複雑でエラーが発生していた
・期日までに評価シートをそろえられず、リマインドに時間を取られていた
・データの照合作業に時間がかかっていた
・過去の評価を体系的に整理できていなかった
・期日までに評価シートをそろえられず、リマインドに時間を取られていた
・データの照合作業に時間がかかっていた
・過去の評価を体系的に整理できていなかった
👍️
選んだ理由
・👨💼 素早いレスポンスと積極的な提案
・🔧 複雑な計算式が組み込まれた評価シートの再現
・🏢 公的機関への導入実績
・🔧 複雑な計算式が組み込まれた評価シートの再現
・🏢 公的機関への導入実績
🚀
導入効果
職員課の業務負荷が軽減され、評価シートの確認作業や提出状況の管理が効率化された。また、評価歴の蓄積と活用が可能になった。
4. 兵庫県加東市役所(導入:CYDAS)
兵庫県加東市役所は、煩雑なExcelベースの人事評価から脱却するため、CYDAS PEOPLEを導入しました。その結果、直感的な操作性により業務効率が向上し、職員の成長記録をシステム上で一元管理することで、自己成長の実感を得やすくなりました。
🔍
課題や背景
・300名超の職員の評価シートをメールでやり取りし、管理が煩雑
・複数の職種や役職に対応する多様な評価シートの作成と管理が必要
・Excelファイルの作成や権限管理、記入漏れのチェックに時間がかかり、ミスも発生
・評価の進捗状況を俯瞰できず、人事課からの催促も機能しない
・評価制度の本来の目的よりも、フローをこなすことに意識が向いてしまう
・複数の職種や役職に対応する多様な評価シートの作成と管理が必要
・Excelファイルの作成や権限管理、記入漏れのチェックに時間がかかり、ミスも発生
・評価の進捗状況を俯瞰できず、人事課からの催促も機能しない
・評価制度の本来の目的よりも、フローをこなすことに意識が向いてしまう
👍️
選んだ理由
・🏢 民間のノウハウが取り入れられたシステムに魅力を感じた
・⚙️ 現行の評価制度を最もスムーズにシステム化できる
・📈 業務効率を上げられるシステムである
・🖱️ 直感的な操作性があ
・⚙️ 現行の評価制度を最もスムーズにシステム化できる
・📈 業務効率を上げられるシステムである
・🖱️ 直感的な操作性があ
🚀
導入効果
人事の確認工数が減少し、ミスも少なくなりました。エラー表示機能により、問題の特定と解決が容易になりました。
5. 新潟県新潟市(導入:タレントパレット)
新潟市は、人事評価業務の効率化と人材育成の強化を目指し、タレントマネジメントシステム「タレントパレット」を2024年に導入しました。これにより、全職員の評価業務をシステム化し、評価結果を人材育成や人事戦略に活用することが可能となります。
🔍
課題や背景
・人事評価業務の効率化が必要
・評価結果を人材育成に活用したい
・評価分析結果を人事戦略に活用したい
・人口減少や少子高齢化、デジタル化への対応が必要
・評価結果を人材育成に活用したい
・評価分析結果を人事戦略に活用したい
・人口減少や少子高齢化、デジタル化への対応が必要
👍️
選んだ理由
・💻 人事評価業務のシステム化による効率化
・🔍 評価結果の分析と人事戦略への活用
・📊 職員向けアンケート結果の集計・分析が可能
・🔍 評価結果の分析と人事戦略への活用
・📊 職員向けアンケート結果の集計・分析が可能
🚀
導入効果
Excelや紙から脱却に加え、評価結果の分析を通じて人事戦略への活用や、職員間のコミュニケーション活性化、各種アンケートの集計・分析によるエンゲージメント向上を目指している